私たちの取り組み

ー三河屋構想を通じた、地域インフラの再定義ー

青森つばめプロパン販売及び弊社グループは、LPガス・灯油の安定供給を中核事業としながら、地域の暮らしを支える社会インフラ企業として事業を展開してきました。現在私たちが取り組んでいる社内中期計画「三河屋構想」は、エネルギー事業で培ってきた現場力を起点に、地域課題の解決と持続可能な地域経済の実現を目指す取り組みです。

三河屋構想とは

三河屋構想は、

「エネルギー供給」
×
「御用聞き（生活支援）」
×
「デジタル技術」

を統合した、地域密着型の事業モデルです。
日常的に地域を訪問するエネルギー事業者だからこそ把握できる暮らしの変化や課題を、単発の対応ではなく、仕組みとして解決していくことを目的としています。これにより、地域における見守り、生活支援、業務効率化を同時に実現し、人材不足や高齢化といった地方共通の課題にも対応可能なモデル構築を進めています。

組織基盤の強化とホールディングス体制

2024年1月、当社はホールディングス体制へ移行しました。
これは事業拡大を目的としたものではなく、複数事業を安定的に運営し、再現性を高めるための組織基盤整備です。
グループ全体での業務標準化、人材育成、デジタル基盤の統合を進めることで、地域に必要とされるサービスを、継続的かつ持続可能な形で提供できる体制を整えています。

社外からの評価・パブリシティ